Une politique familiale adaptée à vos salariés et à vos enjeux

Comment faire de la parentalité un levier RH plutôt qu’un sujet tabou ou gênant ?

Par quoi commencer pour structurer une politique familiale en entreprise ?

Quel est le retour sur investissement d’un programme parentalité ?

Que proposer aux salariés ayant des responsabilités familiales pour répondre à leurs besoins ?

Comment gérer les tensions ou incompréhensions entre parents et non-parents dans les équipes ?

Chaque organisation est unique. Sa culture, ses enjeux, ses ressources, ses priorités le sont aussi.

Chez Parents & Talents, nous vous accompagnons pour construire ou faire évoluer votre politique familiale, étape par étape, de manière réaliste et durable.

Quelle que soit la taille de votre entreprise ou la nature de son domaine d’activité.

Parce que, vous le savez  :

• la parentalité impacte directement la vie professionnelle de vos collaborateurs
• un environnement qui soutient les salariés-parents augmente leur motivation, leur fidélité et la performance collective
• la politique familiale s’inscrit dans une démarche plus large : QVCT, égalité professionnelle, prévention des risques psychosociaux, RSE … autant d’obligations qui incombent à tout employeur

Les bénéfices pour votre entreprise :

Image d’entreprise responsable, inclusive, moderne

Nous savons que vous pouvez manquer de temps, gérer plusieurs priorités à la fois, jongler avec les urgences.

C’est pourquoi Parents & Talents a développé une approche unique à la fois simple, pour faciliter la mise en œuvre, souple, pour s’adapter à vos contraintes, et pertinente, car fondée sur l’analyse et l’écoute du terrain.

Notre méthode est rigoureuse, pragmatique, évolutive.

Recommander et orienter les actions : « Un pas après l’autre »

Nous commençons toujours par écouter et observer : notre accompagnement s’adapte au niveau de maturité de votre entreprise sur le sujet et à ses spécificités.

Pour valoriser ce que vous faites déjà bien et identifier d’autres leviers d’action, nous procédons au diagnostic de votre politique familiale actuelle et évaluons le degré de connaissance qu’en ont vos collaborateurs. 

Avec la méthode Be Family©, nous disposons d’outils concrets pour :

dresser un état des lieux précis de votre environnement RH,

recueillir la perception de vos salariés,

faire émerger les points d’attention et les potentiels inexploités.

À partir du diagnostic, nous co-construisons avec vous et vos équipes une politique familiale sur-mesure. Nous posons des objectifs ciblés, écrivons une feuille de route simple, planifions des actions alignées avec vos ressources et vos valeurs. Nous formulons des recommandations claires, opérationnelles, argumentées. Elles visent toujours l’efficience : nous proposons des actions qui produisent un impact réel sans surcharger le quotidien de vos managers et de vos équipes.

Nous identifions les axes d’amélioration de votre politique familiale, vous définissez les orientations prioritaires en fonction de votre situation et de vos objectifs, pour plus de bien-être et de performance chez vos salariés-parents ! Pour déployer les actions que vous identifiez comme prioritaires, nous pouvons vous accompagner ou vous mettre en relation avec des prestataires experts dans notre écosystème de partenaires.

Nos forces

Recommandations d’actions pragmatiques sur-mesure