Accompagner et soutenir les talents humains à toutes les étapes de leur parentalité
Comment reprendre confiance en moi après un congé parental ?
Comment rester visible et valorisé·e dans l’entreprise malgré mes contraintes personnelles ?
À qui puis-je parler dans l’entreprise si je rencontre des difficultés ?
Quels dispositifs existent pour m’aider (flexibilité, congés, accompagnement) ?
Comment concilier ma vie d’aidant familial et mon travail au quotidien ?
Vos collaborateurs jeunes ou futurs parents se posent nécessairement ces questions, et bien d’autres ! On est parent à vie, certains de vos salariés sont même devenus grands-parents.
Il est essentiel, pour maintenir la performance et le bien-être dans votre entreprise que chacun puisse avancer sereinement, dans un environnement professionnel soutenant. C’est pourquoi Parents & Talents vous propose des solutions concrètes et l’accompagnement individuel et collectif de vos équipes, fondé sur la connaissance de soi, le partage, et la reconnaissance des réalités vécues par vos salariés-parents.
La parentalité, source de changements individuels et collectifs
La parentalité transforme profondément les individus. Elle fait émerger de nouvelles responsabilités, de nouveaux talents, mais aussi des tensions, des doutes, des fatigues.
Pour oser s’emparer concrètement des actions dérivées de la politique familiale de votre entreprise, vos collaborateurs doivent avoir confiance en eux et se sentir en capacité de déployer leurs talents dans un environnement sécurisé.
Vous pouvez les y aider en faisant intervenir Parents & Talents sur des ateliers, conférences ou parcours de formations sur des thématiques diverses :
Relations parents-enfants
Organisation familiale
Charge mentale
Équilibre aspirations perso et exigences pro
Mieux se connaître et déployer son potentiel
Reprendre confiance en soi
Savoir exprimer ses émotions et ses besoins
Développer son assertivité
Passer de l’intention à l’action
Haut potentiel sensible et douance
Nous créons également des espaces sécurisés pour libérer la parole, rompre les tabous, valoriser l’écoute entre collègues, et prévenir les risques de surcharge émotionnelle.
Nous considérons que la parole individuelle est le point de départ d’une culture collective plus humaine.
Donner les moyens d’agir à chacun pour soutenir la parentalité en entreprise
Parce qu’un collaborateur qui se sent compris, soutenu et légitime est un collaborateur plus engagé, plus créatif, plus serein, et mieux aligné avec les objectifs de l’entreprise, nous considérons qu’investir dans l’accompagnement des salariés-parents n’est pas une charge.
C’est plutôt un levier de transformation culturelle, un acte managérial fort et un signal positif pour toute l’organisation, par lequel vous :
- contribuez à un meilleur équilibre global,
- renforcez la cohésion d’équipe,
- valorisez l’humain dans toute sa complexité.
C’est pourquoi chez Parents & Talents, nous accompagnons autant les salariés-parents, que les managers et dirigeants dans toutes les étapes de leur parentalité ou de leur vie familiale.
Nous permettons à chacun de :
Comprendre les effets de la parentalité sur la disponibilité et l’engagement
Adopter des postures de soutien, sans excès d’intrusion
Être exemplaires et porteurs de la culture familiale de l’entreprise
Relayer les dispositifs et encourager leur usage
Bref, tout pour se sentir bien dans sa vie de salarié et de parent !
Vous constatez des frustrations et des non-dits
Nous animons des ateliers de parole au sein des équipes
Vous constatez des difficultés à assumer la vie de parent
Nous animons des ateliers et conférences autour de la relation parent-enfant et de thématiques liées à l’éducation, à l’équilibre de vie, etc.
Vos collaborateurs se questionnent sur leur évolution professionnelle
Nous les accompagnons avec notre parcours Personnages-Talents©
Vous souhaitez aider à une meilleure communication en famille
Nous intervenons avec la Fresque du Facteur Humain
Nous pouvons concrètement vous aider à :
-
Construire une politique familiale inclusive,
- Favoriser l’équilibre vie professionnelle et vie personnelle,
- Soutenir les salariés-parents dans leur nouvelle vie,
- Ancrer le sujet de la parentalité dans votre stratégie RH globale