Embarquez l’ensemble de vos collaborateurs dans votre politique familiale

Comment évoquer la charge mentale et l’épuisement des salariés-parents ?

Comment prendre en compte les éventuelles tensions dans les équipes au sujet de la parentalité et faire preuve d’équité ?

Comment faire évoluer les mentalités au travail sur le rôle de parent ?

Face à ces interrogations, il est indispensable de mobiliser l’entreprise à tous les niveaux. Chaque collaborateur doit pouvoir participer et avoir connaissance des décisions prises et dipositifs conçus dans le cadre de la politique familiale de l’entreprise.

Parents & Talents vous donne des clés concrètes pour comprendre et agir collectivement, pour co-construire une culture d’entreprise adaptée à vos enjeux et aux besoins de vos salariés-parents.

La parentalité n’est pas qu’une affaire privée que chacun gère seul dans son coin. Elle impacte l’organisation, les rythmes de travail, la performance, le climat d’équipe.

Mais alors, pourquoi les salariés-parents ont-ils besoin d’être accompagnés ? C’est ce qu’on appelle « le tsunami de la parentalité ».

En devenant parents, vos collaborateurs sont amenés à subir des transformations (nouveaux besoins, nouvelles aspirations, nouveau corps), ils sont confrontés à l’incertitude et peuvent parfois même perdre confiance en leurs capacités.

C’est une période de chamboulements, de doutes, de nouveautés, qui nécessite un accompagnement tant personnel que professionnel pour être bien vécue. Les questionnements et les besoins évoluent au fil des étapes de la vie de l’enfant : on est parent à vie et vos salariés aidants familiaux ou grands-parents peuvent en attester.

Dirigeants, managers, responsables RH : vous avez donc tout intérêt à vous emparer individuellement et collectivement du sujet, à faciliter la mise en œuvre d’un environnement family friendly, pour maintenir le bien-être et la performance de vos équipes.

Pour créer cet environnement family-friendly, encore faut-il :

• que les dispositifs soient connus, compris et légitimes,
• que les salariés se sentent autorisés à s’en saisir,
• que les managers et les RH en soient acteurs de façon visible, en donnant l’exemple
• que les équipes perçoivent l’impulsion donnée par la direction et son soutien

Une politique familiale, aussi bien conçue soit-elle, ne produit de résultats que si elle est portée, relayée et incarnée à tous les niveaux de l’organisation.

Chez Parents & Talents, nous vous accompagnons pour transformer votre politique familiale en réalité vécue au quotidien, en embarquant dirigeants, RH, managers et collaborateurs.

Une culture d’entreprise ne se décrète pas, elle se construit.

C’est pourquoi Parents & Talents vous aide à poser les fondations d’une culture favorable à la parentalité, en tenant compte de votre ADN, de votre niveau de maturité et des besoins de vos collaborateurs.

Nos actions visent à créer une mobilisation progressive, naturelle et cohérente autour du sujet.

Nous travaillons avec vous pour :

Les résistances sont humaines et naturelles. Elles s’expliquent notamment par la peur de créer des inégalités, un sentiment d’injustice chez les salariés non-parents, des craintes managériales sur l’organisation du travail, etc.

S’appuyant sur des outils éprouvés liés aux fonctionnements humains, Parents & Talents est à vos côtés pour :

• identifier ces freins,
• les mettre en mots,
• et co-construire des leviers d’action

Comment ? Grâce à :

Des temps d’échange croisés entre RH, directions et collaborateurs