Notre histoire

L’histoire de Parents & Talents commence en 2014, portée par cinq mères de famille réunies autour d’une conviction forte : chaque parent a en lui les ressources pour être le meilleur parent possible pour son enfant.

De cette conviction est née une ambition : aider les parents à prendre appui sur leurs talents pour relever les défis de la parentalité et accompagner les entreprises à créer les conditions d’un meilleur équilibre entre vie pro et vie perso pour leurs salariés-parents.

Pionnier dans le soutien à la parentalité en entreprise, Parents & Talents a développé une offre de formation innovante, fondée sur des outils simples et concrets, pour permettre aux parents de trouver leurs propres solutions et agir avec confiance.

Aujourd’hui, sous l’impulsion de Véronique d’Estaintot, l’aventure se poursuit avec une offre élargie et un réseau de partenaires engagés. Objectif : embarquer les équipes, amplifier l’impact des politiques familiales, et faire de la parentalité un véritable levier de performance dans un monde du travail en pleine transformation.

Qui suis-je ?

Spécialiste en psychologie de la décision

Je suis Véronique d’Estaintot, co-fondatrice de Parents & Talents, investie depuis plus de dix ans pour faire reconnaître la parentalité comme un levier stratégique d’engagement, de performance et de qualité de vie au travail. J’accompagne les organisations à devenir plus family friendly. 

Mon parcours mêle exigence académique, expérience de terrain et engagement personnel. Diplômée de l’ESSEC et docteure en sciences comportementales de l’Université de Chicago, j’ai enrichi ma formation par des certifications professionnelles solides et reconnues : praticienne Personnages-Talents, animatrice de la Fresque du Facteur Humain, Be Family Leader, habilitée aux outils de diagnostic et de mesure d’impact développés par Be Family.

J’ai développé mon expertise dans des contextes variés, exerçant mes activités en entreprise, dans l’accompagnement individuel et collectif, dans la formation et l’enseignement, en France comme à l’international. Je suis aussi mère de quatre enfants et grand-mère d’une joyeuse tribu. J’ai vécu, de l’intérieur, les défis liés à l’articulation entre vie professionnelle et vie familiale, tout en poursuivant un parcours cohérent, mobile, agile et aligné avec mes priorités.

Depuis près de dix ans, j’accompagne les entreprises qui souhaitent faire évoluer leur politique parentalité. Mon rôle : les aider à concevoir ou améliorer leur politique familiale, mobiliser leurs équipes autour de cette ambition, et soutenir concrètement les parents et les personnes-relais dans l’entreprise. Je propose des diagnostics, des conseils sur mesure, des conférences, des ateliers participatifs, ainsi que des accompagnements individuels et collectifs.

Toutes les interventions reposent sur des outils éprouvés, des méthodologies rigoureuses issues des sciences comportementales et de la psychologie, et des pratiques pédagogiques participatives. Mon approche vise à clarifier les enjeux, rendre les dispositifs lisibles, favoriser leur appropriation à tous les niveaux de l’organisation, et surtout, permettre à chacun de passer à l’action.